PowerOne: onafhankelijk advies over AI en digitalisering

Stilstaan
om te
versnellen.

We helpen organisaties die de volgende stap durven te zetten. We lopen mee op de werkvloer, brengen de knelpunten in kaart en kijken waar AI en automatisering echt iets opleveren.

Team van een productiebedrijf analyseert samen het bedrijfsproces op een uitgeprinte procesmuur.
Dag 2: proces en bottlenecks in kaart

Het probleem

Je wilt relevant blijven, maar de waan van de dag wint bijna altijd.

Je ziet waar de kansen liggen, maar de dagelijkse business vraagt alle aandacht. Er is geen tijd om er goed bij stil te staan, dus blijft het meestal bij een goed voornemen.

De één komt niet in beweging omdat de richting ontbreekt. De ander omdat de organisatie niet meebeweegt. Ondertussen experimenteren je mensen al met AI, zonder afspraken over wat wel en niet mag.

Uitstellen is ook een keuze. Alleen merk je hem pas over drie jaar.

De aanpak

De Zero‑to‑One Scan

We gaan van weten dat je moet vernieuwen naar weten waar je begint. Samen met je mensen, vanuit je eigen proces. Vier dagen, verspreid over enkele weken.

01

Dag 1: Voelen

Meelopen en interviewen. Waar zit energie, en waar niet?

02

Dag 2: Ontdekken

Waarde én bottlenecks in kaart, opgehaald bij het bedrijf zelf en samen geprioriteerd.

03

Dag 3: Richting

Concreet plan voor 3–6 maanden, gepresenteerd aan het hele team.

04

Opvolging: Borging

Terug na 2–3 maanden. Is het geland en wat is de volgende stap?

  • We lopen mee op de vloer en spreken de mensen die het werk doen, niet alleen de directie.
  • We brengen het proces in kaart zoals het écht loopt, inclusief de knelpunten die niemand meer hardop benoemt.
  • We prioriteren samen met het team. Wat blijft liggen is een keuze, geen toeval.
  • Wij verkopen geen software en zitten niet vast aan leveranciers. Ons advies gaat over wat jou verder helpt.
Close-up van een procesmuur vol post-its, met een hand die een knelpunt markeert.
Elk knelpunt krijgt een naam en een eigenaar.

De oplevering

Wat je meekrijgt

Vier stukken die je meteen kunt gebruiken.

01

Procesplaat

Hoe het werk nu echt loopt, uitgetekend in BPMN. Niet zoals het ooit op papier is bedacht.

02

Business case per knelpunt

Per knelpunt de kosten van nu en de opbrengst van oplossen. Zo zie je meteen waar je het snelst geld terugverdient.

03

Concreet actieplan

Waar je begint met digitaliseren en waar AI verschil maakt. Met de quick wins vooraan, een eigenaar per actie en wat het oplevert.

04

AI-startkader

Heldere afspraken over welke tools je gebruikt, welke gegevens er wel en niet in mogen en wie beslist bij twijfel. Een werkbaar startpunt, geen juridisch document.

In de praktijk

Zo ziet een Zero-to-One Scan er in het echt uit

Post-its op karton, BPMN op de muur en het hele team erbij.

Christiaan Strikwerda, oprichter van PowerOne, portret.

Over ons

We komen mee de vloer op.

PowerOne is opgericht door Christiaan Strikwerda, technisch bedrijfskundige met jarenlange ervaring in het opstarten, begeleiden en uitvoeren van digitaliseringstrajecten bij meer dan vijftien uiteenlopende organisaties. Van multinational tot woningcorporatie, van zorginstelling tot MKB-maakbedrijf.

Die brede praktijkervaring is de basis van PowerOne: de beste plannen ontstaan samen met de mensen die het werk elke dag doen. We brengen structuur en een blik van buiten, terwijl jouw team de kennis van binnen levert.

Wij verkopen geen software en zitten niet vast aan leveranciers. Wat er na de scan nodig is, bepalen we vanuit jullie situatie. Soms doen jullie het zelf, soms schakelen we iemand in, soms helpen wij mee. Het uitgangspunt blijft hetzelfde: wat brengt jullie verder.

Referenties

Verschillende organisaties, verschillende opgaven. Klik om te lezen wat het hen opleverde.

Bewezen bij DEKC

DEKC Maritime is een onafhankelijk maritiem design & engineering bureau uit Groningen met ruim 40 jaar ervaring in ontwerp en engineering voor de maritieme sector. Hoewel het bedrijf al jarenlang succesvol was, ontstond de behoefte om de volgende fase scherper richting te geven. Bij DEKC hebben we een middag georganiseerd waarin de medewerkers zelf meedachten over de volgende stappen van het bedrijf. Wat daaruit kwam, hebben we vertaald naar een concreet fundament voor de verdere strategie.

Theodoor de Jonge, Managing Director van DEKC Maritime, tijdens de Zero-to-One Scan.

“De kracht zat voor mij in de manier waarop iedereen werd betrokken. Daardoor ontstond er energie en kwamen de beste ideeën uit het team zelf.”

Theodoor de Jonge, Managing Director van DEKC Maritime. Theodoor de Jonge Managing Director DEKC

Benieuwd naar een referentie uit jouw sector? We brengen je graag in contact.

De kracht van de eerste stap

Benieuwd wat dit voor jouw organisatie oplevert?

Laten we praten. Een eerste gesprek kost je een half uur en verplicht tot niets.

Vul je naam in.

Vul een e-mailadres in waarop we je kunnen bereiken.

Een paar zinnen is genoeg. We bellen je voor de rest.

Schrijf kort waar je tegenaan loopt.

Eerste stap gezet

Je hebt de eerste stap al gezet

Je bericht is binnen. We nemen snel contact met je op.

Wil je eerder iets kwijt? Bel gerust op +31 6 22 29 32 43.

E-mail
info@power-one.nl
Telefoon
+31 6 22 29 32 43
Regio
Nederland